نموذج إدارة المخاطر عبر تحديد أولويات مشاريع الخطة التنفيذية لسياسة النفاذية الرقمية الوطنية

إن أهم عامل من عوامل إنجاح مشاريع النفاذية الرقمية هو تحديد أولويات تنفيذ الخطة الوطنية التي ينبغي أن تصممها القطاعات المختلفة تزامناً مع تصميم السياسة الوطنية للنفاذية الرقمية أو بعد ذلك مباشرة، وذلك استجابة لمتطلبات السياسة الوطنية.

لذلك لابد من وضع مقياس محدد تجرد وفقه المشاريع حسب الأولويات وبشكل معياري مما يسهل على متخذي القرار تصميم خطة التنفيذ والتمويل وتقليص المخاطر لأقصى حد ممكن.

إن جدول تقييم المخاطر يحدد درجة لكل مشروع، وكذلك الأمر بالنسبة لسائر المشاريع. وكلما انخفضت هذه الدرجة أصبح تنفيذ المشروع أسهل وأسرع وأقل كلفة من حيث المخاطرة. وهذا يجعل الجدول أداة مثالية لدعم تنفيذ السياسة الحكومية.

وتتنوع النماذج المعيارية لجداول إدارة المخاطر التي يمكن استخدامها على المستوى الوطني. ويفضل أن تتبنى السياسة الوطنية للنفاذية الرقمية نموذجاً واحداً يُعتمد من كل المؤسسات المعنية بتنفيذ تلك السياسة أثناء رسمها لخريطة أولويات التنفيذ.

*نطاق درجة المخاطرة (Risk Score Range).

(1) أخطار منخفضة جداً - (5) مخاطر مرتفعة جدا، ويقدر متخذ القرار إجراء التصنيف المناسب بين الأقل خطراً والأكثر خطراً حسب خبرته.

** هذا النموذج يتيح الفرصة لمتخذي القرار إعطاء وزن إضافي لأي مشروع قد يزيد صعوبة تنفيذه. وهم يقدرون ذلك في ضوء خبراتهم. كما إنه من المتاح إضافة أي معلومات لم توصف في جدول نطاق درجة المخاطر. على أنه ينبغي لمتخذي القرار بيان الأسباب التي دفعتهم لإعطاء هذا الوزن الإضافي.